企業經營系統升級


Course 1

Smart.eos經營系統

從5大系統23個二級系統審視Smart.eos經營系統，讓你全面了解企業經營全過程

Course 2

企業經營系統檢視

全方位教會你如何進行經營系統檢視，客觀、全面認清企業經營系統的短板

Course 3

企業經營系統規劃

沒有完美的經營系統，根據企業自身發展戰略規劃合適的，不要再管理體系建設方面做任何浪費，也不要在管理能力方面存在明顯短板

如需索取課程大綱，請聯系水藏璽老師（13713696644）

免費了解您想要咨詢的服務

填寫以下信息，免費獲取最新的相關資料

發展戰略及年度經營計劃


企業發展戰略規劃
企業發展戰略規劃
企業發展戰略規劃按照“戰略金字塔模型“，本課程告訴你如何確定企業使命？如何定義公司愿景？如何確定戰略目標？如何選在業務戰略？如何規劃職能戰略？如何構建核心能力？戰略實施路徑等
年度經營計劃制訂與管理
年度經營計劃制訂與管...
年度經營計劃制訂與管理按照水藏璽老師同名專著《年度經營計劃制訂與管理》全方面告訴進行年度經營環境分析？如何規劃競爭策略？如何識別年度關鍵事項、戰略地圖及平衡計分卡？如何規劃業務計劃與經營預算？年度經營...
年度經營計劃實施管理
年度經營計劃實施管理
如何進行年度經營計劃實施管理？本課程來告訴你，如何發揮經營委員會職能？如何進行月度經營檢討？如何建設年度經營計劃實施平臺？如何進行年度經營目標動態管理等

如需索取課程大綱，請聯系水藏璽老師（13713696644）

業務流程優化與再造

BPI and BPR

整合營銷（IMS）業務流程再造
品牌、市場、銷售、客戶服務是整合營銷的4個關鍵，從線索到現金、4P、4C都會告訴你如何做銷售，本課程綜合各家所長，從快消品、耐用品等不同產品的營銷維度讓你成為營銷高手
集成供應鏈（ISC）業務流程再造
供應鏈的核心就是滿足客戶需求，交期、成本、質量、服務，本課程告訴你如何超越期望滿足客戶價值主張，讓中國制造領先世界
集成研發（IPD）業務流程再造
本課程全面介紹IPD、研發門徑管理、APQC集成研發業務流程再造的全過程，少走彎路，建立完善研發體系，讓產品去說話
LTC業務流程優化與再造
MTL（市場到線索）、LTBo（線索到商機）、BoTO（商機到訂單）、OTC（訂單到現金）、OTS（訂單到客戶服務），LTC課程全面講述LTC業務流程再造的全過程

如需索取課程大綱，請聯系水藏璽老師（13713696644）

戰略性人力資源管理
人力資源作為企業發展戰略落地的核心，構建戰略性人力資源管理體系是每家現代企業都必須做的事情，本課程從人力資源戰略、人力資源規劃、組織職位體系、薪酬福利體系、目標績效體系、職位發展體系、員工培訓體系等1...
目標與績效管理
企業目標、團隊部門、個人目標如何統一？企業績效、部門績效、員工績效如何銜接？KPIs、KPIp、KPIo、KCIa、KCIs如何有機結合？你都懂嗎？本課程全面講解目標與績效管理體系設計的方方面面
薪酬設計與管理
崗位清單與崗位說明、崗位價值評估、薪酬寬帶設計、薪酬水平確定、薪酬套算、薪酬體系實施.....這些內容構成了薪酬體系設計的全過程，如何做？趕緊來聽信睿咨詢的經典課程《薪酬設計與管理》吧
管理干部的22堂管理課
作為一名管理者，不論是從技術轉型的，還是業務轉型的，你知道如何做管理嗎？管理“三葉草”、時間管理、計劃管理、壓力管理、情緒管理、團隊管理、激勵管理、文化管理、績效管理、組織管理、職位管理、任職資格.....

如需索取課程大綱，請聯系水藏璽老師（13713696644）

信睿商學

精彩瞬間


信睿商學先后為超過3000+企業、100000+終端客戶提供實戰訓練營，每一次訓戰營都是精彩紛呈，點擊“加載更多”瀏覽更多精彩瞬間